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Academia
Liderato Empresarial

Excelente Academia donde aprenderán los principios básicos para convertirse en un líder empresarial.  Los conocimientos adquiridos en esta academia le ayudarán al desarrollo de un equipo de trabajo efectivo que les permita organizarse y crecer como empresarios.  Uno de los grandes retos que tenemos para obtener un mayor rendimiento de nuestro conocimiento técnico es poder liderar un equipo de trabajo enfocado en resultados positivos para el crecimiento de una empresa. 

Esta academia es una excelente alternativa:

​

• Si deseas desarrollarte como un líder en la empresa que laboras.

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• Si necesitas hacer una transición de trabajar por cuenta propia a tener un negocio.

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• Si deseas ser un líder efectivo en tu empresa.

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• Si necesitas crecer tu negocio.

25% Descuento

Precio especial al matricularse en la ACADEMIA.

*No aplica matricula de secciones individuales.

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  • Inversión: $540 + IVU

  • Nivel: Básico

  • Créditos: 48 (Aplica solo live webinar)

  • Categoría: Especialista- 48 Libre/ CPA- 48 Personal Development

  • Profesor: Vanessa Seda

  • Pre-requisitos: Ninguno

  • Acceso: Academia ATC - 90 días, Curso Individual- 30 días

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 - SECCIONES -

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ACAD-Liderato Empresarial 

Sec. 1: Mente Empresarial

La visión empresarial y que características, destrezas y competencias son necesarias para desarrollarla.

Live Webinar: 18 de septiembre, 2024

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Sec. 2: Fundamentos de Liderazgo

Este taller se centrará en definición de lo que es un líder eficaz, conceptos clave de liderazgo, las necesidades de los seguidores, las habilidades y responsabilidades necesarias para tener éxito en este rol.

Live Webinar: 25 de septiembre, 2024

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ACAD-Liderato Empresarial

Sec. 3: Manejo de Tiempo

Este taller cubrirá temas como: ¿Qué es la gestión del tiempo?, priorización, pasos para una gestión eficaz del tiempo, ladrones de tiempo, matriz de gestión del tiempo y consejos de gestión del tiempo.

Live Webinar: 2 de octubre, 2024

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ACAD- Liderato Empresarial

Sec. 4: Toma de Desiciones

Este taller cubrirá temas como:  Identificar qué implica la toma de decisiones y su impacto.  Aprender y aplicar los pasos del modelo de toma de decisiones para tomar decisiones rápida y eficientes y ser más hábil para tomar mejores decisiones.

Live Webinar: 9 de octubre, 2024

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ACAD-Liderato Empresarial

Sec. 5: Fundamentos de Equipo

Este taller cubrirá temas como:  ¿Qué es un equipo?, Etapas del equipo y Dimensiones del equipo.

Live Webinar: 16 de octubre 2024

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ACAD-Liderato Empresarial

Sec. 6: Negociación

Este taller cubrirá temas como: ¿Qué es una negociación exitosa?, errores comunes en la negociación, estrategias de negociación, construir relaciones de trabajo fuertes y saludables

Live Webinar: 22 y 24 de octubre, 2024

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ACAD-Liderato Empresarial

Sec. 7: Manejo de Proyectos

Este taller cubrirá temas como: ¿Qué es la Gestión de Proyectos?, conceptos básicos y definiciones de los elementos de la gestión de proyectos. Aspectos clave a tener en cuenta al gestionar proyectos. Reunir el equipo correcto. Liderar efectivamente.

Live Webinar: 29 y 31 de octubre, 2024

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ACAD-Liderato Empresarial

Sec. 8: Supervisión

Este taller se centrará en: Definición de lo que es un líder eficaz Conceptos clave de liderazgo Las necesidades de los seguidores Las habilidades y responsabilidades necesarias para tener éxito como supervisor Lo que se debe y no se debe hacer.

Live Webinar: 6 y 7 de noviembre, 2024

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ACAD-Liderato Empresarial

Sec. 9: Feedback

“El “Feedback” es una parte esencial de nuestra comunicación con los demás. Aprenderá diversas técnicas que promuevan la obtención de una retroalimentación eficaz y estrategias que le ayudarán a brindar mensajes claros que promuevan la colaboración y construyan relaciones.”

Live Webinar: 12 de noviembre, 2024

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